近日，金星公司持续强化安全出产治理，扎实抓好“五一”期间安全出产有关工作，将安全治理沉心偏差出产现场，加大责任治理力度，加强安全动态治理，确保实现安全出产。

抓住“关键点”，夯实安全教育基础。进一步提高政治站位，复苏意识当前严格复杂的安全出产局势，针对节日特点，深刻分析研判，以问题为导向，以三年治本攻坚行动为抓手，切实管控风险，坚定克服松弛思想、麻木感情，确保安全出产平闻仔序。深刻贯彻执杏锥关于切实做好金星公司“五一”节期间安全出产工作》的通贴心灵，通过多种宣传大局，切实加强“五一”期间各项活动的安全出产宣布道育，疏导宽大干部职工积极参加到各项安全工作中来，在公司高低营造“人人关注安全、人人器沉安全”的浓密氛围。

按下“暂停键”，强化隐患排查。隐患排查做到横向到边、纵向到底，不留死角，美满隐患排查责任造，执行岗位、班组、企业三级排查，层层排查隐患。进一步盯紧守实采掘顶助、透风防火、提升运输、机电设备、爆破器材及尾矿库等关键环节和沉要部位的隐患排查治理，对排查出的隐患落实部门、责任人期限整改，遏造各类安全变乱。加大对隐患排查治理力度和反“三违”力度，加强对安全沉点环节和边远死角、零散作业地址等幽微环节的监督查抄，确保安全出产。

压实“责任链”，严抓现场治理。把安全沉点放在现场治理上，要求治理人员要扑下身子，深刻现场，靠前指挥，对峙安全责任层层分化，安全措施层层落实。着力加强各掘进工作面的顶板治理、“一通三防”治理等工作，切实强化对沉点区域、沉点环节的监管，不休加大幽微环节整治力度，确保现场监管到位、措施到位、职责到位。在治理上对峙高尺度、严要求，严格执行24幼时价班造度，各级治理人员紧盯现场，严把现场安全出产关，加强沉点环节的动态放哨与实时监控，提升突发事务措置能力，以“零容忍”态度织密安全防护网，为节日期间出产安稳运行提供坚实保险。