四时度以来
，赤峰柴矿公司以精密化、数字化治理为抓手
，不休美满尺度化作业治理机造
，创新尺度化治理模式
，发展“安全尺度化建设”活动。

一是进建规范
，尺度作业。凭据集团《关于切实加强作业场所尺度化建设及文化出产的通知》要求
，结合公司现实
，特造订《赤峰柴矿公司作业场所尺度化建设及文化出产工作执行规划》
，使作业人员在“尺度岗 尺度活”的执行过程中能够对症下药
，做到工作有尺度
，整改有措施
，执行有保险。

二是对标找差
，查缺补漏。以现场治理为沉点层层细化各项工作
，凸起“主题现场、班组为沉、固化行为、全员参加”四身分
，奔着问题去、盯着问题查、对着问题改
，每月评比管路线缆悬挂、透风系统、物资置放、巷路平坦、顶板节造、溜井治理情况
，使地下矿山作业场所尺度化建设及各大系统的尺度化水平显著提高
，根基达到安全标淮化出产要求。

三是深刻执行
，获得功效。通过这次活动
，加强了基层班组、员工的执行力、凝聚力和战斗力
，实现了地下矿山、出产车间作业场所尺度化建设
，班组治理规范化、班组考评常态化
，全面提高了企业现场治理
，改善了作业环境
，为实现“零变乱、零隐患、零缺点、零违章”的安全出产指标起到极大推进作用。