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莱西公司提前19天实现“双过半”
颁布日期：2022.07.08超额实现年度责任状指标，莱西公司提前19天实现“双过半”。
2022年上半年，莱西公司锚定集团“稳表拓内，创出新高”年度指标，着力提升出产经营质量，不休筑牢安全出产防线，两全推动资源扩增、疫情防控、党建纪检、科技创新、降本增效等沉点工作，为整年“创出新高”奠定了坚实的基础。
加强出产组织 实现产量稳中有增
紧盯出产组织治理，全速攻坚出产经营关键环节，全面梳理、查摆出产工艺流程中的“瓶颈”，持续优化采矿、选矿、提升、运输、充填等出产系统中的“短板”，加强采场出产工序衔接和充填进度治理，确保采充平衡，保障出矿量实现稳中有升。
狠抓安全治理 筑牢安全出产防线
将“安全出产不能决定所有，但能否定所有”的紧迫意识和；馐豆嵬ㄓ诔霾，定期发展安全出产大查抄，不休加强现场安全治理，持续规范井下采掘工程表委施工行列安全治理，抓牢抓实安全教育培训，严格执行公司辅导和项目经理井下双带班治理造度等措施，真正把安全出产放在“沉于所佑注吓宗所佑注高于所佑注压倒所有”的地位，全力确保安全出产局势持续不变。
加快推动地质探矿 提供坚实资源支持
通过成矿机造研庞注现场实地调研，沉新规划探矿靶区，加快推动4、5、6号穿脉沉点工程。目前，4、5、6号穿脉均已见圈定工业矿体并形成采场，8号穿脉也已见矿，在发展沿脉探矿工作。同时，利用盲斜井及辅助斜坡路工程及钻探工程加大深部探矿力度，尽快摸清深部矿体赋存形体及规模，增长后续资源储蓄。
深刻发展降本增效 助力企业高质量发展
持续深挖降本增效潜力，全面发展“人员再发起、问题再查摆、责任再压实”活动，造订《2022年降本增效工作执行规划》《降本增效工作查查法子》，全员参加梳理22项治理建议，逐项分化落实到8个治理部门，确定工作指标和责任人，尝试指标挂图上墙，对克金成本、可控治理用度、克金资料、动力、表包费等指标进行细化分化，充分调动全员参加的积极性，上半年累计实现降本增效600余万元。