进入二季度，三山岛金矿深刻贯彻集团一季度经济运行分析会议心灵，以及满慎刚董事长在三山岛金矿调研工作时要求，打出工作“组合拳”，执行安全出产“五到位”工程，切实提升矿山性质安全水平。

绷紧“思想弦”宣教疏导到位

牢固设置“安全出产不做到‘稳操胜券’就会‘一失万无’”的理想，始终把安全出产放在最沉要的地位来抓，通过逐级宣教、层层疏导，真正将安全理想深植到每一名员工心中，坚定解除“沉出产、轻安全”思想和幸运生理，形玉成员抓安全、全员要安全、全员保安全的良性氛围，确
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盯住“关键人” 行列建设到位  

加强安全行列建设，进一步提升安全治理质量，提高防备风险能力，确保安全治理有实沼注见实效
？笊奖咀“公开、平正、公正”的选人用人准则，发展部门安全岗位公开竞标竞聘，把懂安全、敢担任、想干事的优良人才充实到安全治理行列中来，为企业更高质量发展夯实安全根基。

扣紧“责任链” 造度执行到位

抓好安全责任落实，让员工敬畏安全、敬畏造度，通过设置安全治理指标、指标，彻底解决安全治理业绩量化查核不到位的问题，成立健全全员参加的安全查核长效机造，提高员工安全奖金在绩效工资中的比沉，切实用好安全疏导机造，保险造度落地见效，逐步形成人人管安全、人人抓安全的安然氛围。

用好“助推器” 活动发展到位

发展采掘顶助专项治理 助力实现“双过半”活动，大力推广采掘、撬、支护机械化流程作业模式，提升撬毛台车、锚杆台车作业效能，保险顶助无浮石、支护到迎头
７⒄苟ブ卫怼⒐饷姹谱ㄏ罾投狭，对峙“一工程一设计”，并依照岩石分技确支护方式、支护资料、支护网度和支护安全保险措施，严格执行采掘工程验收造度和查核尺度，助推安全出产工作再上新台阶。

筑牢“防火墙”排查整改到位  

以更强有力的伎俩，抓严安全风险隐患的全面排查整治，凸起以安全尺度化创建、班前安全确认、现场问题清单为沉点的安全出产工作各项措施落实，常态化抓好安全工作，确保不出闪失，为安全不变出产保驾护航。