一季度，白音呼布矿业公司锚定“创出新高”总指标，萦绕“稳中求进”总基调，狠抓出产组织、强化精益治理、加大技术创新、筑牢安全樊篱，誓夺首季开门红。

实干为要，狠抓出产组织。分化年度指标，确按功夫节点，压实指标到班组到岗位，上图上墙，挂图作战。造订春节期间劳动较量，通过加倍嘉奖查核，确保节日期间一向产、节前节后工作安稳接续，实现沉点工程精准贯通；召开首季“开门红”带头部署会，确保员工收心归位，凝聚“开门红”冲刺力量。一季度以来提升、充填及选矿指标屡次创出新高，刷新纪录。

效益为上，强化精益治理。以“降本增效”专班为抓手，积极推动降本增效渗入到出产经营每个环节，通过避峰就谷，合理节造空压机开启时段，最大限度降低用电单价，2月份累计节约电费约8.25万元 ，压风单耗环比降低19%以上。通过加强井下跑冒滴漏放哨力度，提高破碎车间破碎效能及更换圆振筛筛网，降低球磨机入磨粒度，降低选矿用电单耗，节约电费约10万元。

创新为本，激活发展动力。通过刷新锚杆台车，实现灌缝+树脂结合作业，提高机械化水平和作业效能；研发岩粉取样工具，提高样品出产数据采集可信度，取样效能提高了三倍；在两个矿体较厚大中段推广凿岩台车、锚杆台车结合机械化作业，示范区机械化作业占比达到70%以上，占全公司出产能力的40%以上。

安全为基，筑牢双沉防线。萦绕井下现场治理、设备治理、冬季四防等沉点内容，组织发展安全大查抄及专项查抄，组织发展安全“开工第一课”对新入人员工创新选取15天仆从式现场安全培训，强化全员安全意识，筑牢安全防线；对流动人员行程信息、健康码等进行严格把关，组织全员核酸检测一次，把牢疫情防控关口，筑牢疫情防控防线。