2月14日上午
，山东NG28集团召开2022年第四次沉点工作推动会
，听取近期工作情况
，铺排部署下步工作。集团党委书记、董事长满慎刚出席会议并讲话
，总经理、矿业股份公司董事长李国红主持会议
，集团辅导初明锋、王立君、李幼平、裴佃飞、何吉平、汪晓玲、徐建忠参与会议。

满慎刚指出
，进入2月份以来
，集团高低紧盯“创出新高”年度总指标
，强化工作落实和指标推动
，出格是各出产单元综合施策、精准发力
，克服诸多难题造约
，优化组织出产运营
，超额实现月度打算进度和节日期间出产工作。

针对下步工作
，满慎刚要求
，一要两全推动沉点工作与日常工作
，致力实显祀头并进相得益彰。集团辅导班子成员、各部门重要掌管人要在集中抓好集团9项沉点工作的同时
，用心抓好分管部门、地点部门的沉点工作和日常工作
，明确细化年度、季度、月度指标和进度
，紧盯“创出新高”
，对峙事争一流、唯旗是夺
，不能得过且过、自我感触优良
，要自我加压、拉高标杆
，多出新招实招硬招
，创造性地发展工作
，把工作做到极致、做到最好。二要持续提升互补协同与共创共享
，致力放大内部协同效应？笊狡笠抵洹⒖笊狡笠涤敕强笊狡笠怠⒎制缜虻钠笠狄炕蕹墒
，强化资源协同、市场协同、区域协同、地企协同、创新协同、人才协同及信息协同
，坚定杜绝各自为战、各自为是
，做到优势互补、共创共享。总部各部门及子集团（公司）要在推动高低联动、横向贯通方面持续使劲
，长于通过抓典型促工作
，对出产经营、技术创新、安全环保、降本增效等方面形成的好经验好做法好造度要实时总结提炼、推而广之
，使之在更大领域内阐扬作用、改进工作。三要着力破解造约瓶颈和短板弱项
，致力营造优良发展环境。要对影响发展的造约成分和难题挑战做到成竹在胸、维持临战状态
，持续加强“明知山有虎
，左袒虎山行”的勇气与韧劲
，加强自动性、把握自动权、打好自动仗
，多层面多渠路多角度相识政策信息、把握利好机缘
，力争在权证办理、资源整合、安全出产、鼎新发展等方面实现更大的突破。要正确处置好“做”与“说”的关系
，自动发出“山金”声音、讲好“山金”故事
，加大宣传推介力度
，设置优良品牌效应和和社会形象。