新年伊始，电力公司安身新起点，对准新指标，从强电网、优服务、精治理三方面动手，在创新服务方式上寻突破，在提升服务水平上做文章，确保2022年首季“开门红”。

强电网，夯基础。深刻分析冬季电网运行个性，进一步提升电网负荷预测正确性，实时凭据气象变动合理调整电网运行方式，全面落实防雪、防冻、防大风蹬爪对保电措施，持续发展安全隐患大排查大整治活动，对设备安全运行情况、基础治理达标、安全尺度化落实情况进行沉点查抄，坚定杜绝因抢工期、赶进度导致忽视安全的行为产生，全力做好冬季安全出产治理各项工作。

优服务，保增长。牢固设置电力市场营销新观点，以市场为导向，实时相识周边在建大项目、大工程进展情况，积极做好新用电客户服务对接，深刻把握企业出产打算和用电需要，针对分歧用户造订专项服务机造，以优质、高效的供电服务满足用户需要，确保企业用户及早用电、急剧投产。同时，加大自动走访力度，持续做好政策、供需局势及安全用电宣传，致力挖掘市场潜力，推动公司高质量发展。

精治理，挖潜力。从电价、电费、线损等沉要指标动手，充分利用负荷治理系统、调度自动化系统等信息化系统，加强对基础数据的管控，常态化发展数据核查，实时补短板、强弱项，美满治理措施，使电费回收、线损治理等基础性工作得到优化发展。同时，进一步坚韧提升精益化治理成就，合理调整变压器运行方式，提高设备利用率，在设备安全经济运行的基础上最大限度压缩成本支出，为实现公司首月“开门红”奠定坚实基础。