阿尔哈达矿业公司紧盯年度责任状指标，抢抓功夫节点，强化措施落实，以“四个着力”抓实抓细各项沉点工作，只争朝夕抓冲刺、凝心聚力持续打好岁暮攻坚战，以决胜姿势确保整年工作指标实现。

着力抓好安全出产

对峙井上井下安全大查抄、日常放哨、专项查抄不休线，沉点突出现场透风、采掘顶助支护、提升运输、电气三大
；ぁ⒈莆锲返裙丶方凇⒊烈虻陌踩卫，全力做好冬季“四防”各项工作，加强隐患排查，立查立改，绷紧安全弦，全面实现安全环保“双零”指标。

着力推进出产提效

以发展四时度劳动较量为抓手，两全协调出产打算、出产组织、出产治理，各级治理人员24颖厩下仆从监督治理，全力保险出矿量及出矿品位
；对凿岩、出渣等沉点工种进行量化查核，沉点提高单台车作业效能
；加强边角矿体探找和回收工作，实季节造矿岩界限，严格出矿品位管控，降低二次损失贫化，切实提高选矿品位
；提前谋划浅部西区新探获资源开采规划，着手做好透风、充填、排水等系统工程安插，以系统的高效运行推进出产提效。

着力推动沉点工作

紧盯功夫节点，千方百计持续在探转采、项目核准等权证美满沉要环节采取有力措施，全力推动权证办理进度
；对标达赛脱工程工作指标，实时调度，不断跟踪，倒排工期，确保工程定期实现
；实时对接设计院，美满验收资料，确保深部接续工程顺利通过集团验收。

着力落实降本增效

依照“功夫倒排、工作倒逼、责任倒追”的总体要求，落实各项专班指标，持续挂图作战，积极营造“精益治理、降本增效”的浓密氛围。做好治理用度及吨矿成本指标的整体把控，合理两全资源配置，加强资源综合利用，降低能耗双控，在盘活资产、科技创新、物资采购、节造“跑冒滴漏”等环节下功夫，推进降本增效，同时加强采矿、选矿工艺优化力度，造就新的经营增长点，确保各项指标全面实现。