进入12月出产周期
，玲珑金矿紧盯NG28产量指标不颠簸
，始终维持勇往直前的冲劲、陆续作战的韧劲、攻坚克难的拼劲
，坚定打赢年终收官战。

聚焦精益治理
，细化过程管控。把精益治理模式融入到工作改善中
，造订推动打算
，奖罚法子
，拉动思想的引发和碰撞
，让精益思想融入工作日常。尤其是大规格采矿、下向充填采矿的推动
，力争通过对技术和流程的刷新达到“优五率降五费”的指标。以贫损两率的持续降低为终极指标
，严格日常采矿施工现场顶底板平坦度及矿石损失的治理
，通过对现场工程质量的提高
，设置“上一个环节为下一个环节提供合格产品”的理想
，杜绝不良品浪费在工程施工环节中的出现。

聚焦出产治理
，“质”“量”双向发力。全力奉行机械化、集约化出产。通过人员优化、绩效调整、尺度打造等蹊径
，精确推算采掘、透风、扒毛、不利等各环节所用功夫优化流程
，以400吨/天的台效作为标杆不休赶超。同时执行好以“效能”为主题的查查法子
，利用好20%的奖金浮动
，造订明确的现场治理联动奖罚法子
，实时调整机台
，达到单地址效能最大化。

聚焦安全治理
，实现“双零”指标。面对当前安全出产的严格局势
，要对峙把安全出产放在“沉于所佑注吓宗所佑注高于所佑注压倒所有”的层面
，以性质安全为指标
，以高质量发展为导向
，自动把自己的工作置身于公司发展大潮中
，对峙“一岗双责”
，层层落实安全责任
，亲昵共同、加强落实
，善做善成、始终如一
，能力获得各项工作新突破。同时加强各项工作与安全出产的融合联动
，做到“人机物管环”全流程治理
，推动“零变乱”向“零隐患”转变
，保障各项工作稳步推动。

聚焦技术优化
，降低出产浪费。针对优化设计、爆破效能、系统美满等工作的发展造订明确的功夫节点和奖罚法子
，以持续改善的主题思想来进行现场治理
，通过细节的改善网络数据作为支持
，带头整体流程效能的提升。通过对爆破技术的提升
，节造采掘综合伙料单耗到0.9kg/吨以内。沉新梳理优化提升、排水、供风、供水、透风、充填等系统
，逐点突破
，优化规划
，削减成本投入
，降低浪费景象。