自集团召开“决战四时度 打赢攻坚战”带头大会后，西和中宝公司迅速行动，立即部署，别离从宣贯落实、安全环保、出产经营、降本提效等方面进行了沉点铺排，切实凝聚全员力量，心往一块想、劲往一处使，形成战而胜之的壮大合力，为集团打赢攻坚战贡献力量。

贯彻落实好会议心灵，切实凸起实现深刻宣贯。面对新局势、新工作，各单元要牢固设置“主人翁”意识，紧紧萦绕满慎刚董事长的讲话，聚焦年度工作沉点，强化过程管控，抓住关键问题，破解造约瓶颈，精准施策，全力推动各项工作。同时，充分利用早班会、爱企爱岗主题教育、专题会议，层层通报，深刻宣贯，振奋心灵、高昂斗志、勤勉实干、狠抓落实，以永不懈怠的心灵状态和勇往直前的奋斗姿势，奋力实现吨金矿山。

贯彻落实好会议心灵，切实凸起实现“双零”指标。当真贯彻落实关于安全出产方面的有关划定，不触底线、不碰红线，并通过发展安全大讲堂、各专业安全技术培训、宣讲下基层等安全教育培训活动，切实做到安全警钟长鸣，使干部职工从思想上绷紧“安全弦”，养成优良的安全习惯，实现“要我安全”向“我要安全”“我能安全”的转变。

贯彻落实好会议心灵，切实凸起实现吨金矿山。以实现吨金矿山为指标，以落实会议心灵为抓手，依附六大沉点专班，狠抓“六项沉点工作”，找准方向、增添措施，落实责任、夯实基础，并持续优化劳动较量查查法子、采矿步骤等，进一步降低“两率”指标，实现采矿量、提升量、选矿量稳步提升。同时，积极推动项目建设，紧盯主线，抢抓节点，挂图作战，压茬推动，确保年底顺利实现吨金矿山，为集团打赢攻坚战贡献力量。