山东NG28职业病防治院牢固设置精益治理思想，守好“责任田”，站好“服务岗”，全力提升医院综合治理能力与服务水平。

　　一是以5s目视化治理为突破口，对护士工作站、医治室进行了整顿整顿、清洁排除，将护理医疗品依照使用期限进行分区治理;同时，积极发展安全培训和业务互换，不休提高全员综合素质和工作效能。

　　二是强化医疗设备治理，对各类医疗设备进行全面排除、守护，耽搁使用寿命，实现降本增效。将各类医护用品进行定置、定量摆放并落实责任治理人，做到定期消毒灭菌，定期查抄保养，实现摆放有序、了如指掌、取用方便。

　　三是规范优化作业流程，对入院、出院手续进行简化和优化，剔除浪费环节，节俭患者期待功夫，使科室服务流程尺度化、科学化、规范化，做到节约增效。

　　目前，各科室正以5S治理要求为尺度，比、学、赶、超，全力为患者提供安全、舒服、温馨的就医环境。